衡阳虎形山军事训练基地 电话 137 8708 4372
为什么世界500强企业中，有超过三分之一的企业是军人创办的？
为什么中国500强企业中，也有200多个企业的董事长和总经理是军人出身？
向解放军学管理，就是学习解放军最有效率的组织管理之道！
向解放军学管理，就是学习解放军坚定的信念和超强的执行力！
向解放军学管理，就是学习解放军高度统一的团队精神和绝对服从的工作态度！
向解放军学管理，最好的方法就是让团队到军队去当一回“兵”，全方位提升团队战斗力和执行力！
世界现代企业10余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样。看过《亮剑》的人，都被独立团那种军人的气节与胆识所征服。《亮剑》其实不是简单的向世人再次展现革命先行者们为新中国的解放在当时艰苦恶劣的环境下的流血牺牲，我们认为这里还可以比作当今激烈市场竞争下的企业，一个组织在面临如此艰苦、复杂、恶劣的经营环境，我们如何像独立团一样，面对危机时，没有突围只有进攻这种胆略。我们如何像独立团一样拥有不折不扣的剑客精神，面对困难，甚至面对死亡，敢于挑战，誓死执行。我们如何像独立团为组织目标实现，而提出战略统一，战术自由的思想高度。高效率，源自卓越的团队和不折不扣的执行，《企业战队》特训营，方案设计背景依托解放军的核心管理思想——军队执行力为主轴，结合卓越团队的五项修炼为思想，灵活的将企业文化与团队精神融入整个训练活动之中，让参训人员通过体验感受到卓越团队对于实现组织目标的重要性。
一个经过专业训练的团队，总能战胜一个缺乏训练的团队。
一个倡导团队精神的公司，总能打赢一个缺乏团队精神的公司。
在21世纪这个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代，世界已经进入经济全球化，一个现代公司要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，立于强者之林，就需要我们具备一种新的公司精神，一种团结所有员工的整体精神，一种要求我们每一个员工，为了公司团体利益，为了目标最终实现，必须学会与人相互协作、共同奋进的精神，而这种精神就是我们“狼的精神”。
一、培训基本信息
1、参加人数：XX人
2、参训时间：具体时间待客户确定
3、训练地点：长沙现代军事拓展基地
4、承办机构：长沙深泉户外拓展训练
5、训练目的：通过训练，塑造团队精神，建立成功团队，增强服务意识，培养良好的服务态度，磨练坚韧不拨的信念，加强团队间的向心力与凝聚力，提高团队的执行力和协作能力，激发团队成员积极主动迎接挑战的正面态度；通过拓展，改善人际关系，学会关心、激励、信任同伴，形成团队成员间配合默契与相互信任，形成积极向上、团结互助、战斗力超强的团队气氛。
二、军事拓展
“军事拓展”源自世界著名的美国“西点军校”。自1802年西点军校建校以来，已经培养出2名美国总统、4位五星上将、3700名将军；1000多名500强企业董事长、副董事长，5000多名500强企业总裁、总经理。
在日本，拓展训练旨在打造优秀的团队合作精神和坚强的勇往直前的意志力；重点是团队、合作、服从和个人意志力；
在美国，拓展训练旨在强调思维启发、团队协作、有效沟通和个人思维创新。
七维卓越拓展将结合自身的特色教学技术，吸收以上两点风格和企业管理特色，形成鲜明对比，将“团队、意志、责任、荣誉、创新”理念贯穿到军事训练中来，不断创新、勇攀高峰，在团队训练的汪洋大河中奋斗不止，不断创造一个又一个流传佳话……
为达到培训目标，整个培训设计充分考虑到脑力与体力充分结合的特点，在项目操作过程中观察到的事实、产生的感想和在项目回顾中的吸收转化是整个培训的核心部分。在此阶段，教练会引导学员发表体
会，一起分享当中的喜怒哀乐，进行讨论分析，进而（在可能的情况下）形成理论，最后将学习体会联系到实际工作中去或者运用到下一个项目之中，实现持续学习和不断进步的良性学习圈。
三、培训目标
通过沙盘和游戏的方式，可以看到很多人性的弱点，作为一个追求卓越、不断完善的集体，如何运用行之有效的创造性思维来突破自我、更创事业高峰；提升团队创造力，增强团队凝聚力，建立创造型团队；掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧；充分认识团队创新的重要意义；合理的团队分工与协调，发挥个人在团队中的作用，提升团队成员间的沟通、协调能力；在这里都将能找到答案。以案例和游戏互动的方法实施训练内容和目标达成，通过一系列的拓展训练项目，使学员通过亲身体验，从而获得与工作中的人生哲理和感悟。
四、课程收益
1、参训学员：
（1）认识自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力；
（2）认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心;
（3）启发想象力与创造性，提高解决问题的能力；
（4）提升决策能力、统筹能力、指挥能力、执行能力、协调能力;
（5）改善人际关系，学会欣赏，学会关心，更为融洽地与群体合作。
（1）改进组织内部的沟通与信息交流；
（2）树立相互配合，互相协作支持的团队精神和整体意识；
（3）改善人际关系，形成积极向上的组织氛围；
（4）加强团队凝聚力与竞争力。
（1）使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能；
（2）使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
（3）提升企业的目标与价值观；
（4）提高企业团队的凝聚力；
（5）提高团队绩效，铸造企业的特种兵。
| 具体内容安排及目的 | ||
| 第1天（调整心态，创建团队，快速进入训练状态,培养一流的执行力与良好的态度） | ||
| 上午 | 08:00-09:30 | 乘车前往军事训练基地 |
| 09:30-10:30 | 学员心态训练《我是一个兵》： 军容、军姿要求、报数训练、立正与稍息、立正与跨立、敬礼与礼毕、蹲下与起立、停止间转法等。 团队执行力测试训练《紧急聚散》： 1、部队正在训练时，敌机轰炸，我们必须快速逃出弹着点，立即隐蔽！ 2、是游戏？是任务？还是我们怀疑上级的决策？ 3、又一次轰炸来临，根据经验，我们只有在上次弹着点隐藏才是最安全的！ 4、关键时刻只有听从指挥，我们才能幸免于难！ | |
| 10:30-11:30 | 分连队，创建连队文化： 1、分组，选出连长、指导员； 2、创意连队队名、队呼、标志、歌曲等； 3、连队士气展示； 4、增进相互了解、融洽关系、体验团队文化。 | |
| 11:30-11:50 | 总结讲评：总结训练中好的方面，指出训练不足，鼓舞训练士气。 | |
| 中午 | 12:00-12:30 | 午餐：1、集合整队；2、提出用餐要求；3、饭前一支歌；4、就餐；5、整理卫生。 |
| 12:30-14:00 | 午休 | |
| 下午 | 14:00-14:30 | 各连队整队，提升气势，准备开营 |
| 14:30-16:00 | “当好新兵·团队为赢”新员工训练开营式： 1、领导入场； 2、各连队风采展示； 3、培训负责人提出要求； 4、公司领导讲话； 5、学员宣誓； | |
| 16:00-17:30 | 基本军事队列训练： 1、复习停止间转法；2、学习齐步行进分解动作。 | |
| 17:30-17:50 | 总结讲评：总结训练中好的方面，指出训练不足，鼓舞训练士气。 | |
| 晚上 | 18:00-18:30 | 晚餐：1、集合整队；2、提出用餐要求；3、饭前一支歌；4、就餐；5、整理卫生。 |
| 18:30-20:00 | 班务交流会：自我介绍，展示才华，如何让每个人都记住你。 | |
| 20:00-21:00 | 整理内务： 1、个人整理自己内务、室长统一本房间物品摆放； 2、内务是连队的一面镜子，学习整理内务，学叠军被； 3、体验部队集体生活，提高生活怎自理能力，养成良好的生活习惯。 | |
| 21:00-22:00 | 洗漱、准备就寝。 | |
| 22:00 | 熄灯休息。 | |
| 第2天（严格训练、严格要求） | ||
| 上午 | 06:30-07:00 | 起床洗漱、整理内务 |
| 07:00-07:30 | 晨练 | |
| 07:30-08:00 | 早餐（教练检查内务） | |
| 08:00-09:30 | 军事体验拓展项目《团队风火轮》： 项目介绍： 前面是一条不可正常穿越的路，怎么办？团队有的是报纸，剪刀，胶带，还有大家的智慧。 培训目标： 合理配置资源，分工配合；检验组织成员工作主动性，建立团队自己的节奏，协调一致对组织的重要性，个人与团队的相互作用（个人的能量只有透过组织才能发挥出来，如果个人与团队目标不统一，个人能量越大，对组织的破坏性越大，个人发展必须跟上组织的节奏对领导的认同，明确的团队目标,有效的沟通与合作。 | |
| 09:30-11:30 | 军事拓展项目：共同进退
培训目标： 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案； 大胆尝试，勇于付出； 挑战未知领域，培养创新意识； 合理的分工与合作，资源的优化配置； 认识统一指挥的意义与重要作用； 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用，避免 “熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意。 | |
| 11:30-11:50 | 汇操讲评：总结训练中好的方面，指出训练不足，鼓舞训练士气。 | |
| 中午 | 12:00-12:30 | 午餐 |
| 12:30-14:00 | 午休 | |
| 下午 | 14:00-14:30 | 热身活动，为下午的训练做准备 |
| 14:30-16:00 | 军事体验拓展项目：毕业墙
人力资源的合理分配、利用。 团队气氛达到高潮。 对于计划、目标的分析，目标倒退法。 培养大家为了团队的利益，无私奉献的精神。 | |
| 总结 | 16:00-16:30 | 总结，合影 |
| 16:30 | 返程 | |
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