2019年红色教育培训工作计划

2019年干部教育培训工作计划

为培养造就以习总书记新时代中国特色社会主义思想为引领的高素质专业化市场监管干部队伍，全面提升干部队伍的履职能力和综合素养，更快、更好适应新时期市场监督管理工作要求，打造政治坚定、业务精通、作风优良的高素质干部队伍，助力延安转型发展、追赶超越，结合市场监管系统干部队伍实际，特制定本计划。

一、指导思想

贯彻落实习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持以思想建设为引领，以教育培训为手段，以素质教育为基础，以能力提升为核心，构建全方位、全过程、全覆盖、分层次的干部教育培训体系，努力打造出一支充满激情、富于创造、勇于担当的市场监管干部队伍，为市场监管事业发展和延安建设提供人才保障。

二、总体要求

（一）坚持按需施教。按照“大教育、大培训、大提升”的总体要求，围绕“干什么、学什么，缺什么、补什么”的目标任务，根据职能调整后的工作实际，有针对性地制定干部教育培训计划。

（二）创新培训方法。积极探索适应新时代发展、符合基层干部实际的教育培训新模式。通过以案说法交流执法经验，通过案件评查检验学习效果，通过评选“执法标兵”树立先进典型，不断提高培训吸引力，增强培训实效性,推动干部队伍综合素质和行政执法能力提升。

（三）挖掘自身优势。在全系统选拔培养一批既有扎实专业知识，又有丰富监管执法经验的业务骨干，组建市场监管系统教育培训师资队伍。要充分发挥科室负责同志在教育培训中的主流作用，通过先试讲做好准备、后培训再去授课的办法，同时邀请总局和省局专家授课，以强化和提升日常培训水平。

三、主要目标

（一）综合素质进一步提升。通过原原本本学习和研读经典著作，掌握马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义理论，掌握新时代中国特色社会主义思想理论体系，增强运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决问题的能力，从政治思想、理论素养、领导能力等方面不断提高干部队伍自我完善的能力、担当作为的能力、驾驭全局的能力。

（二）业务能力更加专业。坚持问题导向、实践导向、工作导向，开展务实管用的专题业务培训，引导和帮助干部丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神。针对不同业务、不同层次、不同岗位的专业化人才需求开展培训，深化岗位培训，强化重点、热点、疑点问题的研讨，努力培养各业务领域的专业化人才队伍。

（三）知识培训更加有效。认真完成市场监管总局、省局和市委、市政府安排的网络在线培训任务，加大对学习强国、党员小书包、总局网络专项培训、公务员春秋季培训等网络培训的管理和考核，及时督促通报学习进展情况，提高市场监管系统网络培训效能。

四、培训内容

（一）政治理论学习。把学习贯彻习总书记新时代中国特色社会主义思想摆在干部教育培训最突出的位置，重点学习《习总书记谈治国理政》《十九大报告》《党章》《新形势下党内政治生活的若干准则》《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》以及市委、市政府的重大决策部署，使广大干部政治理论素养不断提高，“四个意识”不断增强，“四个自信”进一步坚定，“两个维护”成为普遍自觉。

（二）业务知识培训。围绕市场监督管理职能，把研究和解决市场监管机制改革创新面临的新情况作为重要内容，重点培训市场监督管理理论创新成果与市场监督管理最新法律、法规和政策，做到学、思、用相结合，知、信、行相统一，实现理论成果与执法实践的有效转化，不断提高干部队伍依法行政的能力水平。

（三）党风廉政教育。扎实开展党性教育，使广大干部党性观念、宗旨意识进一步强化，从政之基、廉政之基进一步牢固。重点学习《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等从严治党规定。开展党员领导干部警示教育活动，引导干部自觉遵规、守法、执纪。

五、培训方法

（一）专题培训。专题培训以公共科目为主，内容涉及政治、经济、哲学、纪律等。授课以聘请专家教授为主，市局和直属单位全体干部参加培训，每两个月举办一次，每次时间半天。

（二）业务培训。业务培训以市场监管专业知识为主，内容为最新市场监管法律、法规和政策，市场监管领域最新理论成果和市场监管执法办案技能等。授课以系统内专家、市局科室负责人和业务骨干为主，参加培训人员为市、县、所三级业务工作人员，每个月两次，每次时间半天。

（三）网络培训。以参加中省市组织的网络培训为主，内容主要是市场监管部门网络培训、“学习强国”、党员“小书包”和市委组织部门春秋两季专题网络培训，全员参加。

（四）派外培训。重点选派岗位工作成绩突出先进典型，适时参加总局、省局组织的专项培训班。

六、组织保障

（一）加强组织领导。教育培训是干部管理的重要环节，是提高行政执法队伍能力的有效手段，是落实各项中心工作的重要举措。各科室（单位）要充分认识教育培训工作的重要性，强化组织领导，统筹安排，整体部署，明确培训任务，突出培训重点，人教科牵头，各业务科室配合，形成齐抓共管的工作机制，确保干部教育培训工作扎实有序开展。

（二）完善培训机制。建立健全干部教育培训管理制度、学习通报制度等长效机制，严格落实考勤考纪、考试考核等制度，将干部参加培训的情况纳入年度考核和绩效考评，并作为干部提拔使用的重要依据。

（三）保障培训经费。保证干部教育培训的经费投入，将干部教育培训经费列入年度经费预算。坚持勤俭办学的原则，厉行节约，降低培训成本，努力提高教育培训经费使用效益。

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