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公司团建会有专业的教练带领指导大家，教练会根据公司的年龄段和性质提前设计适合的方案，下边给大家列一个参考的团建项目：
活动一：军事训练
项目简介：队列训练的实施程序和方法：通常是先讲解，后操练；先分解，后连贯；先单个动作，后分队动作。讲解与示范相结合，逐个动作的教练。强调在日常生活、训练和执勤中养成优良的作风。
项目目标：1、纪律第一，进行培训前的纪律整理及宣导；2、学习基本军事动作以及集合解散等基础口令练习，为接下来的培训做好准备；3、令行禁止，服从命令。
活动二：心态建设&团队建设
项目简介：让学员了解体验式培训，为后续的培训做准备；建立学员抗压、阳光心态来面对挑战；分成几个小组，组建团队文化，在竞争与合作中体会本次培训的意义。
项目目标：1、端正每个人的参训态度；2、让每个学员都有危机意识；3、用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰“；4、初步行程热烈的团队氛围，为接下来两天的培训做好心理准备。
活动三：呼吸的力量
项目简介：首先把呼吸机的图纸分派到每个队伍里，但这张图纸只能由队伍里的其中一个人看到，然后看到图纸的这个人向其他队员描述图纸的内容，接着就开始根据图纸搭建呼吸机了，这里考验的是沟通；除此之外，每个队伍分派到的材料是有限的，所以如何利用有限的材料或者遇到的其他难题要如何解决也是一种考验。
项目目标：1、培养高度的责任感、积极的心态；2、体验团队合作凝聚的力量的强大；3、提高队员之间高度的契合执行力；4、创建良好的工作习惯流程；5、增强队员之间沟通、组织和协调能力；
活动四：沙场点兵
项目简介：这是一个竞争类项目，敌我双方于黑暗中激战，地面上布满地雷，士兵无法辨认，只有司令官和指挥官配合智慧作战，在战场内每个方阵的队员利用水球（纸团）攻击对方，规定时间内存活队员最多的队伍获胜。
项目目标：1、建立小组成员的相互信任；2、促进沟通与交流；3、体会信息传达准确与否直接影响团队计划的实施；4、要有好的团队策划方案，更要有好的执行力；5、在激烈竞争中获胜，很大程度取决于团队领导的组织协调能力。
活动五：信任背摔
项目简介：做此项目的人站在1.6米高的背摔台上，为了防止摔下去时手臂伤人，要将双手绑在自己胸前，然后背朝墙下，身体站直，直挺挺的向后倒下去。下边有8人面对面站成两排，每个人都伸出手臂将上边倒下人接住，体验站在下边看上边人时和自己站在上边时完全不一样的感觉，从而理解每个人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同时学会战胜自己和敢于信任同伴、信任部下。
项目目标：1、建立团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；2、学会换位思考，更好地理解他人；3理解变革中产生恐惧的原因--过渡时期的暂时性失控状态；4、不确定性带来的挑战，增强面对变革的勇气和对变革前景的信心。
活动六：海难逃生墙
项目简介：在西点军校的历史上有个这样的故事。在第四十六期学员毕业的前一天晚上，学员执行离校钱的最后一次水上巡逻任务，因为是最后一次巡逻学员们没有认真的驾驶导致巡逻艇撞上了在海面上的游轮，因为是深夜，没人注意到这件事情，当时所有西点军校的学员都很着急，此时想要活命就只能爬上游轮高达4.2米的甲板，在艇上没有任何的攀岩工具，学员们靠着搭人梯的方法爬上的甲板。
项目目标：1、提高危机时刻的生存技能提高安全意识和保护意识；2、培训团队内部及团队之间的凝聚力；3、民主、有效讨论合理快速决策，科学评估创新方案，勇于实践，不断尝试；4、认同差异，合理分工，学习最优资源配置；5、更深的感受信任和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务。
看到这么多精彩而又生动的团建活动，快快定制方案出发吧！
